3月17日，，，，董事长薛季民在营业总监黄琨等的陪同下到刚组建不久的天津营业部考察指导事情。。。董事长薛季民听取了天津营业部总司理王志东的事情汇报及部分员工对公司及驻外部学生长的意见和建议，，，，与天津营业部全体员工举行了座谈交流。。。

天津营业部于去年9月份建设，，，，建设后践行“走出去”战略，，，，先后到天津十几个区县逐一走访，，，，自动相同营销，，，，拓展营业，，，，在外地塑造“鸿运国际”品牌，，，，拓展市场追求有关多方相助。。。作为新设部分，，，，天津营业部坚持“四块”结构拓展营业，，，，即：第一块先翻开市场，，，，打好基础，，，，特殊是凭证项目的成熟度安排项目营销的进度；；；第二块凭证自身特点，，，，施展优势，，，，精耕细作；；；第三块掘客新的增添点，，，，争取立异型项目落地；；；第四块严守危害底线，，，，做好危害把控。。。

薛季民董事长听取了天津营业部营业生长情形的汇报，，，，对天津营业部组建后很短时间内在团队建设和营业拓展方面所取得的效果体现肯定。。。同时强调，，，，公司全力支持营业部分捉住机缘做强做大，，，，中后台部分要进一步增强效劳意识，，，，寓效劳于治理之中，，，，提高事情效率；；；公司将继续坚持和完善市场化激励审核机制，，，，一直增进公司营业生长；；；高度重视危害防控，，，，各营业部分在拓展营业中要把危害防控融入到每个环节，，，，立异危害防控步伐，，，，严守危害底线；；；作为新设部分，，，，在做好营业拓展的同时要进一步增强员工步队建设和部分团队建设，，，，通过党建、清廉从业等头脑建设落实“一岗双责”，，，，一直增强员工培训事情，，，，提高步队的整体素质。。。